Основная проблема компании "ОЗОН" заключалась в пересечении нескольких производственных потоков. Из-за этого накапливались большие объёмы незавершённых изделий и сокращалась ежемесячная выработка.
Фото: ru.freepik.com
Эксперты детально изучили бизнес-процессы и подготовили новую модель выполнения работ - полупоточную производственную систему. Это позволило нарастить изготовление воздуховодов. Производительность предприятия выросла на 47%, рассказали в Департаменте промышленности ХМАО.
Ранее мы писали, что в Югре в отношении главы ритуальной компании возбудили уголовное дело.
